Phát triển khung động lực làm việc cho lực lượng lao động ngành xây dựng Việt Nam=Developing a motivation framework for the vietnamese construction workforce

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Văn Tâm Nguyễn

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Khoa học công nghệ xây dựng (Đại học Xây dựng Hà Nội), 2024

Mô tả vật lý: tr.153-164

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 236756

Thêm vào giỏ

Motivation plays an essential role in effective workforce management. Although past studies have identified the role of motivation in improving construction labor productivity, developing a motivation framework for construction workforce is still under-addressed. Through a collected data of 122 workers, this study compares six motivational scales in different groups based on self-determination theory. The results showed that work motivation of each group was different. A motivation framework for construction workforce was developed and proposed. The framework is useful and valuable to support construction managers in introducing reasonable strategies for enhancing work motivation and improving labor productivity which contribute to effective and sustainable construction workforce management.Tạo động lực đóng một vai trò quan trọng trong quản lý hiệu quả nguồn nhân lực. Mặc dù đã có những nghiên cứu tập trung vào việc thúc đẩy động lực để nâng cao năng suất lao động, phát triển khung động lực làm việc cho lực lượng lao động ngành xây dựng vẫn còn chưa được nghiên cứu đầy đủ. Với dữ liệu thu nhập được từ 122 công nhân xây dựng, nghiên cứu này đã so sánh sáu thang đo động lực giữa các nhóm dựa trên học thuyết tự quyết định. Kết quả đã chỉ ra sự khác biệt giữa động lực tham gia vào công việc của các nhóm đối tượng. Dựa trên các phát hiện và bằng chứng thực nghiệm, một khung động lực làm việc cho lực lượng lao động ngành xây dựng được đề xuất bao gồm sáu thang đo động lực với mức độ tự chủ tăng dần. Khung động lực này hỗ trợ những nhà quản lý đưa ra những chính sách ưu tiên và những giải pháp phù hợp
góp phần thúc đẩy động lực làm việc, cải thiện năng suất lao động và nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực một cách bền vững.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR