Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị nhân lực tinh gọn tại các doanh nghiệp hiện nay=The utilization of artificial intelligence (AI) in lean human resource management practices within organizations today

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thị Cẩm Nhung Nguyễn, Thị Minh Phương Trần

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Nguồn nhân lực và An sinh xã hội, 2024

Mô tả vật lý: tr.11-21

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 243986

Thêm vào giỏ

Artificial intelligence (AI) significantly contributes to human resource management by enabling organizations to enhance their processes and boost operational efficiency. Through the implementation of AI, companies can reduce expenses, conserve management time, and enrich the employee experience via automated support systems. Furthermore, AI possesses the capability to analyze large datasets, assisting managers in making informed strategic decisions based on precise and timely information, which in turn improves organizational efficiency and adaptability. Notably, AI facilitates streamlined human resource management by automating recruitment, optimizing management practices, and enhancing employee training. AI tools aid in behavioral analysis, forecast HR trends, and optimize resource distribution, thereby ensuring organizational effectiveness in a competitive landscape. This article examines the utilization of AI in lean human resource management within businesses. Consequently, the authors suggest several strategies to enhance the integration of artificial intelligence in human resource management, aimed at improving operational efficiency and promoting sustainable development, in alignment with the ongoing trends of digital transformation and innovation in the contemporary era.Trí tuệ nhân tạo (AI) đóng vai trò quan trọng trong quản trị nhân lực, hỗ trợ các doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả làm việc. Nhờ AI, doanh nghiệp có thể giảm thiểu chi phí, tiết kiệm thời gian quản lý và cải thiện trải nghiệm nhân viên thông qua các hệ thống hỗ trợ tự động. AI còn có khả năng phân tích dữ liệu lớn, giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu chính xác và kịp thời, từ đó tăng cường hiệu quả và tính linh hoạt của tổ chức. Đặc biệt, AI thúc đẩy quản trị nhân lực tinh gọn thông qua tự động hóa quy trình tuyển dụng, quản lý hiệu quả và đào tạo nhân viên. Các công cụ AI hỗ trợ việc phân tích hành vi, dự đoán xu hướng nhân sự và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức trong môi trường cạnh tranh cao. Bài viết tập trung nghiên cứu ứng dụng AI trong quản trị nhân lực tinh gọn tại các doanh nghiệp. Qua đó, nhóm tác giả đề xuất một số giải pháp tăng cường áp dụng trí tuệ nhân tạo vào nghiệp vụ quản trị nhân lực tại các doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững, phù hợp với xu hướng chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo trong thời kỳ hiện đại.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR