Nghiên cứu tập trung đánh giá việc áp dụng các kỹ thuật kế toán quản lý chi phí chiến lược (SCMA) tại các doanh nghiệp may Việt Nam nhằm đề xuất các giải pháp hoàn thiện việc áp dụng các kỹ thuật SCMA tại các doanh nghiệp. Các kỹ thuật được thử nghiệm trong nghiên cứu này bao gồm phương pháp tính giá thành theo hoạt động (ABC), phương pháp tính giá thành mục tiêu (TC), phương pháp tính giá thành vòng đời (LCC), phương pháp tính giá thành chất lượng (COQ) và phương pháp tính giá thành chuỗi giá trị (VCC). Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, bài báo đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Kết quả nghiên cứu cho thấy các doanh nghiệp may Việt Nam đã áp dụng các kỹ thuật SCMA, tuy nhiên mức độ áp dụng các kỹ thuật còn khá hạn chế. Dựa trên kết quả nghiên cứu, bài báo đã đề xuất các khuyến nghị nhằm hoàn thiện và thúc đẩy hơn nữa việc áp dụng các kỹ thuật SCMA tại các doanh nghiệp may Việt Nam.The study focuses on evaluating the application of strategic cost management accounting (SCMA) techniques in Vietnamese garment enterprises in order to propose solutions improving the application SCMA techniques in the enterprises. Techniques tested in this study including activity based costing (ABC), target costing (TC), life cycle costing (LCC), cost of quality (COQ) and value chain costing (VCC). To achieve the objectives of the study, the paper employed qualitative and quantitative research methods. The findings show that Vietnamese garment enterprises have applied SCMA techniques, but the degree of the techniques application is quite limited. Based on the research results, the research has proposed recommendations to improve and further promote the application of SCMA techniques in garment firms in Vietnam.