Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố như quy mô doanh nghiệp, trình độ nhân viên, trình độ công nghệ thông tin, mức độ cạnh tranh, và mạng lưới quản lý đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp vừa và lớn ở Thành phố Hồ Chí Minh. Trên cơ sở tổng hợp các nghiên cứu liên quan và phân tích dữ liệu định lượng thu thập từ 141 cá nhân làm việc tại 79 doanh nghiệp vừa và lớn trong khu vực, chúng tôi đã sử dụng phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính đa biến bằng phần mềm SPSS để đo lường tác động của các yếu tố này đối với việc triển khai kế toán quản trị chiến lược. Kết quả phân tích cho thấy tất cả các yếu tố được nghiên cứu đều có tác động đáng kể đến việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược. Dựa trên những kết quả nghiên cứu, nhóm tác giả đưa ra một số định hướng để cải thiện việc vận dụng kế toán quản trị chiến lược, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp vừa và lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh.This study was conducted to evaluate the impact of factors such as business size, staff qualifications, information technology proficiency, competition level, and management network on the application of strategic management accounting in medium and large enterprises in Ho Chi Minh City. Based on a synthesis of related studies and quantitative data analysis collected from 141 individuals working at 79 medium and large enterprises in the area, we used multivariate linear regression analysis with SPSS software to measure the effects of these factors on the implementation of strategic management accounting. The analysis results indicate that all studied factors significantly impact the application of strategic management accounting. Based on these findings, the author provides several recommendations to improve the application of strategic management accounting and proposes solutions to enhance business performance for medium and large enterprises in Ho Chi Minh City.