Tác động của lãnh đạo chuyển đổi đến hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên: vai trò trung gian của bầu không khí đổi mới và vai trò điều tiết của trao quyền tâm lý=The impact of transformational leadership on employees’ innovative behavior: mediating role of innovative climate and moderating role of psychological empowermen

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Hữu Phúc Đặng

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Khoa học và Công nghệ (ĐH Công nghiệp TP. HCM), 2024

Mô tả vật lý: tr.95-107

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 244926

Although many antecedents of employees’ innovative behavior have been explored, very few studies have examined employees’ innovative behavior from a comprehensive perspective that covers all levels of the organization. In particular, studies on the innovation behavior of employees in state-run organizations are limited. This research aims to examine the influence of transformational leadership on innovative behavior through the mediating variable of the innovation climate. Concurrently, the study also investigates the moderating role of psychological empowerment in the relationship between the innovation climate and innovative behavior. A total of 255 completed questionnaires were utilized for quantitative analysis. The results indicate that transformational leadership has a direct positive impact on employees' perception of the innovation climate. Additionally, psychological empowerment and the innovation climate both directly influence innovative behavior. Concerning the moderating effect, psychological empowerment regulates the relationship between the innovation climate and innovative behavior. Based on the research findings, the authors propose several policy implications to assist businesses in enhancing the innovative behavior of their workforce within the organization.Mặc dù nhiều tiền tố của hành vi đổi mới của nhân viên đã được khám phá nhưng rất ít nghiên cứu đánh giá hành vi đổi mới của nhân viên dưới góc độ toàn diện bao trùm các cấp trong tổ chức. Đặc biệt, các nghiên cứu về hành vi đổi mới của nhân viên trong các tổ chức do Nhà nước quản lý là rất ít. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm kiểm tra tác động của lãnh đạo chuyển đổi lên hành vi đổi mới thông qua biến trung gian là bầu không khí đổi mới trong các doanh nghiệp nhà nước. Song song với đó, nghiên cứu cũng kiểm tra vai trò điều tiết của trao quyền tâm lý trong mối quan hệ từ bầu không khí đổi mới đến hành vi đổi mới. Tổng cộng 255 bảng câu hỏi hoàn chỉnh được sử dụng cho phân tích định lượng. Kết quả thực nghiệm cho thấy lãnh đạo chuyển đổi tạo ra ảnh hưởng tích cực trực tiếp tới cảm nhận của nhân viên về bầu không khí đổi mới. Bên cạnh đó, trao quyền tâm lý, bu không khí đổi mới cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi đổi mới. Xét về tác động điều tiết, trao quyền tâm lý điều tiết mối quan hệ từ bầu không khí đổi mới đến hành vi đổi mới. Cuối cùng, dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đã đưa ra một số hàm ý chính sách với mong muốn giúp doanh nghiệp có thể gia tăng hành vi đổi mới của người lao động trong tổ chức của mình.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 36225755 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH