Nghiên cứu về mối quan hệ giữa công bằng tổ chức, tính hững hờ tập thể và lòng trung thành nhân viên được tiến hành với mẫu 450 nhân viên tại các công ty ở TP.HCM cho thấy công bằng tổ chức ảnh hưởng ngược chiều đến tính hững hờ tập thể, và tính hững hờ tập thể cũng tác động ngược chiều đến lòng trung thành nhân viên. Đồng thời, công bằng tổ chức có ảnh hưởng tích cực đến lòng trung thành. Kết quả này khẳng định rằng tính hững hờ tập thể là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lòng trung thành, do đó các công ty cần xây dựng môi trường công bằng và giảm thiểu tính hững hờ để tăng cường sự trung thành của nhân viên.The study on the relationship between organizational justice, social loafing, and employee loyalty, conducted with a sample of 450 employees from various companies in Ho Chi Minh City, shows that organizational justice is negatively correlated with social loafing, and social loafing also negatively impacts employee loyalty. At the same time, organizational justice has a positive effect on the loyalty. These results confirm that social loafing is an important factor influencing employee loyalty. Therefore, companies should focus on creating a fair environment and reducing social loafing to enhance employee loyalty.