Bài viết nghiên cứu mối quan hệ giữa sự hiện diện của đại diện người lao động trong ủy ban lương thưởng và mức thù lao của thành viên hội đồng quản trị và khoảng cách lương thưởng của tổng giám đốc điều hành và các nhân viên khác trong công ty. Sử dụng mẫu nghiên cứu ngẫu nhiên gồm 3.274 công ty niêm yết trên 29 quốc gia trong thời gian từ năm 2012 đến năm 2017, với phương pháp hồi quy phân vị, kết quả nghiên cứu cho thấy các công ty có sự hiện diện của đại diện người lao động trong ủy ban lương thưởng thì mức thù lao bình quân của các thành viên hội đồng quản trị sẽ thấp hơn so với các công ty không có sự hiện diện của đại diện người lao động trong ủy ban lương thưởng, đồng thời khoảng cách lương thưởng giữa CEO và các nhân sự còn lại trong công ty cũng thấp hơn. Mức độ ảnh hưởng của đại diện người lao động trong ủy ban lương thưởng sẽ càng tăng khi các mức thù lao cho các nhà điều hành và khoảng cách tiền lương ở các phân vị càng lớn. Bên cạnh đó, tác động tích cực của đại diện người lao động đối với việc bảo đảm các chính sách lương thưởng phù hợp được thể hiện rõ ràng hơn trong các công ty có cấu trúc quản trị công ty theo mô hình đơn cấp.In this paper, we examine the relation between employee representation on firms’ compensation committees and compensation of directors
and the gap between CEO’s total salary and average salaries and benefits in these firms. Using an international sample of 3.274 listed firms across 29 countries over period 2012-2017 with simultaneous-quantile regressions, we find that across most quantile of compensation dependent variables, the presence of employee directors on compensation committees significantly mitigates the level of average board members’ compensation and the salary gap between CEO and other employees in the firm as well. Employee representation on compensation committees appear to significantly limit the upper tail of the compensation distribution much more than the lower tail. In addition, this mitigation effect is stronger in firms with a unitary board structure.