Việt Nam đang thực hiện thí điểm đổi mới cách tuyển chọn chức danh lãnh đạo, quản lý cấp vụ, cấp sở, cấp phòng. Đây là phương pháp bổ nhiệm hiện đại, chưa có tiền lệ nên các cơ quan có thẩm quyền cần nghiên cứu kỹ lưỡng cũng như học tập kinh nghiệm của một số quốc gia trên thế giới để hoàn thiện chính sách đổi mới cách tuyển chọn lãnh đạo, quản lý trong thời gian tới. Bài viết nghiên cứu kinh nghiệm tổ chức tuyển chọn lãnh đạo, quản lý trong khu vực công của một số quốc gia trên thế giới, từ đó đề xuất một số kinh nghiệm cho Việt Nam.Vietnam is implementing pilot reforms in the se-lection process for leadership and management positions at various administrative levels, including departmental, provincial, and divisional levels. As a modem and unprecedented approach to appointments, this method necessitates thorough research and learningữom international experiences to refine the future policy for leadership and management se-lection. The article examines the experience of organizing leadership and management se-lection in the public sector of various countries and proposes several lessons for Vietnam.