Ảnh hưởng của lãnh đạo chuyên quyền đến hiệu suất bản thân và sự hài lòng trong công việc: Vai trò điều tiết của trao đổi giữa lãnh đạo - nhân viên, trường hợp nghiên cứu các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh=Influence of despotic leadership on self efficacy and job satisfaction: The role of leader-member exchange, evidence from Ho Chi Minh City

Ảnh hưởng của lãnh đạo chuyên quyền đến hiệu suất bản thân và sự hài lòng trong công việc: Vai trò điều tiết của trao đổi giữa lãnh đạo - nhân viên, trường hợp nghiên cứu các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh=Influence of despotic leadership on self efficacy and job satisfaction: The role of leader-member exchange, evidence from Ho Chi Minh City - Vietnam

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Bùi Thị Kim Hoàng, Khuê Phan Thị Minh, Lê Thị Thanh Phương

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Kinh tế và Quản trị kinh doanh, 2024

Mô tả vật lý: tr.64-78

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 251968

Thêm vào giỏ

Nghiên cứu được thực hiện nhằm xác định sự ảnh hưởng của lãnh đạo chuyên quyền (DL) lên sự hài lòng trong công việc của nhân viên (JS) và hiệu suất bản thân (SE), đồng thời khám phá vai trò điều tiết của trao đổi lãnh đạo - nhân viên (LMX). Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ nhân viên của các doanh nghiệp ở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Thông qua phân tích 394 câu trả lời phù hợp bằng phương pháp phân tích PLS-SEM, nghiên cứu đã chỉ ra lãnh đạo chuyên quyền có tác động tiêu cực đến sự hài lòng trong công việc nhân viên, đồng thời hiệu suất bản thân nhân viên có vai trò trung gian. Bên cạnh đó, trao đổi lãnh đạo - nhân viên có tác động điều tiết mối quan hệ giữa lãnh đạo chuyên quyền và hiệu suất bản thân của nhân viên. Từ đó đưa ra kết luận, một số hàm ý quản trị có giá trị tham khảo cho các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh để tìm được giải pháp gia tăng sự hài lòng trong công việc, hiệu suất bản thân của nhân viên đồng thời giảm bớt các ảnh hưởng tiêu cực từ lãnh đạo chuyên quyền.The study was conducted to determine the influence of Despotic Leadership (DL) on employee Job Satisfaction (JS) and Self-Efficacy (SE) and to explore the moderating role of Leader-Member Exchange (LMX). Research data was collected from employees of businesses in Ho Chi Minh City, Vietnam. Through analyzing 394 relevant responses using the PLS-SEM analysis method, the study has shown that despotic leadership negatively impacts job satisfaction and self-efficacy employees have an intermediary role. Besides, the leader-member exchange moderates the relationship between autocratic leadership and employee self-efficacy. From there, it is concluded that some management implications are valuable references for businesses in Ho Chi Minh City to find solutions to increase employee job satisfaction and self-efficacy while reducing the adverse effects of despotic leadership.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR