Giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty cổ phần vận tải dầu khí Đông Dương=Solutions for the development of high-quality human resources in Indochina Petroleum Transport Joint stock Company

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Đức Thọ Lê, Khải Hoàn Lê, Phúc Hưng Nguyễn

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương, 2024

Mô tả vật lý: tr.186-191

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 253470

Thêm vào giỏ

Socio-economic development practice has affirmed that human resource, especially high quality human resource, is a dynamic endogenous factor that determines long-term development advantages for organizations, businesses, economic regions, and entire countries. The Board of Directors of Indochina Petroleum Transport Joint Stock Company (PVTrans - PTT) always pays special attention to developing high-quality human resources and building a flexible workforce to adapt to high technology and master the necessary skills to meet the requirements of the Fourth Industrial Revolution when business models and processes are changed. Based on corporate human resource management theories, this paper analyzed the current human resources of PVTrans - PTT and proposed some solutions in terms of human resource planning, recruitment, and training
creating motivation
maintaining and employing human resources
etc. to promote the development of high-quality human resources in the company.Thực tiễn phát triển kinh tế - xã hội đã khẳng định nguồn lực con người, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao (NNLCLC) là yếu tố nội sinh năng động, quyết định lợi thế phát triển dài hạn đối với một cơ quan, doanh nghiệp, một vùng kinh tế và của cả một quốc gia. Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Đông Dương (PVTrans - PTT) luôn quan tâm đặc biệt đến việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng đội ngũ nhân sự linh hoạt trong việc thích ứng với công nghệ cao và đặc biệt nắm vững các kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu của thời đại 4.0 khi mô hình và quy trình kinh doanh đang trải qua sự biến đổi. Trên cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bài báo nghiên cứu tình hình nguồn nhân lực tại Công ty và đề xuất một số giải pháp về: hoạch định nhân lực, tuyển dụng và đào tạo phát triển nhân lực, tạo động lực, duy trì, sử dụng lao động,... nhằm thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Công ty.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR