Employees and motivating employees are always a top priority of every business. Therefore, how to create motivation to retain employees is a problem, especially in information technology. The purpose of this paper is to draw out the factors as well as evaluate their impacts on employee motivation, thereby propose solutions to support motivation on performance and employee retaintion of information technology companies in Da Nang. The research results show that there are 06 groups of factors (corporate culture, working environment, business leaders and colleagues, salaries, benefits, training and promotion) affecting work motivation of IT staff in Da Nang
in which, business leaders and colleagues is the most powerful factor.Nhân viên và tạo động lực làm việc cho nhân viên luôn là vấn đề ưu tiên hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Do đó, làm thế nào để tạo động lực làm việc giữ chân được nhân viên là vấn đề nan giải, đặc biệt trong ngành công nghệ thông tin. Mục tiêu của bài viết này nhằm rút ra các yếu tố cũng như đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc của nhân viên, từ đó đề xuất giải pháp hỗ trợ cho hoạt động tạo động lực làm việc và giữ chân nhân viên của các công ty ngành công nghệ thông tin trên địa bàn Đà Nẵng. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng có 06 nhóm nhân tố (Văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc, lãnh đạo doanh nghiệp và đồng nghiệp, tiền lương, phúc lợi, đào tạo và thăng tiến) ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên công nghệ thông tin trên địa bàn Đà Nẵng
trong đó, lãnh đạo doanh nghiệp và đồng nghiệp là nhân tố tác động mạnh mẽ nhất.