BÌNH ĐẲNG GIỚI TẠI NƠI LÀM VIỆC

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Dinh Phuong Hoa, Dũng Lê

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Khoa học Trường Đại học Vinh, 2020

Mô tả vật lý: tr.68-78

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 308685

Thế giới đang trong thời kỳ hội nhập toàn cầu và phát triển bền vững. Các phong cách quản lý ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển và hiệu quả làm việc của tổ chức. Trong đó, quản lý đa dạng luôn là một vấn đề được quan tâm ở hầu hết các tổ chức và doanh nghiệp trên toàn thế giới. Nhìn chung, quản lý sự đa dạng đóng một vai trò thiết yếu trong việc phát triển và cải thiện môi trường làm việc hiệu quả và kinh doanh thành công. Quản lý đa dạng bao gồm nhiều chủ đề: bình đẳng giới, chủng tộc và dân tộc, đa dạng độ tuổi, người khuyết tật, đa dạng tôn giáo và dân tộc thiểu số tại nơi làm việc (Syed & Ozbilgin, 2015). Vấn đề về bình đẳng giới cũng luôn là một đề tài nóng khi một số ngành nghề hay tổ chức vẫn còn những định kiến về giới trong môi trường làm việc. Bài viết này được phân tích dựa trên phương pháp tiếp cận tự do và cấp tiến trong bình đẳng giới thông quá những tổng quan về lý thuyết.This paper explores the influence of gender diversity at work through a number of specific illustrations as well as approaches and analysis of gender equality in the world. Using liberal and radical approach which are the most prominent and effective approaches, this paper finds that gender equality has a positive impact on quality improvement practices and performance at work. The reality of maintaining and improving gender diversity positively affects an organisation’s performance. These findings can be useful for both researchers and managers about literature review, especially developing countries such as Vietnam. For further work, this research may be expand to include countries with gender inequalities in the workplace and it may include more humanities.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 36225755 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH