Leadership plays an important role in improving organizational efficiency. The purpose of this study is to evaluate the impact of two leadership styles, including transformational leadership and service leadership, on organization performance through organization learning. Survey data were collected from 281 employees working in information technology enterprises in Ho Chi Minh City. Partial Least Square - Structural Equation Model (Partial Least Square) model is used to test the research model and research hypotheses. The results show that serving leadership has a stronger impact on the learning organization than transitional leadership and the learning organization contributes to improving the organization performance.Phong cách lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả của tổ chức. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm đánh giá tác động của hai phong cách lãnh đạo, bao gồm lãnh đạo chuyển dạng và lãnh đạo phụng sự đến hoạt động của tổ chức thông qua yếu tố tổ chức học tập. Dữ liệu khảo sát được thu thập từ 281 nhân viên đang làm việc tại các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Mô hình phương trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần (Partial Least Square - Structural Equation Model) được tác giả sử dụng để kiểm định sự phù hợp của mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu. Kết quả cho thấy lãnh đạo phụng sự tác động mạnh hơn đến tổ chức học tập so với lãnh đạo chuyển dạng và tổ chức học tập góp phần nâng cao hoạt động của tổ chức.