VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI QUÁ TRÌNH CỔ PHẦN HÓA VÀ CƠ CẤU LẠI KHU VỰC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: ĐỨC TRUNG PHẠM

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Tài chính, 2022

Mô tả vật lý: tr.22

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 337607

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Các quyết định quan trọng trong quá trình cổ phần hóa một doanh nghiệp nhà nước thuộc thẩm quyền của Thủ tướng Chính phủ, Cơ quan đại diện chủ sở hữu và Ban Chỉ đạo cổ phần hóa, tuy vậy, hầu hết các công việc trực tiếp triển khai thực hiện thuộc trách nhiệm của bộ máy quản lý, điều hành doanh nghiệp. Việc thực hiện nhiệm vụ của lãnh đạo doanh nghiệp đóng vai trò đặc biệt quan trọng đảm bảo tiến độ và kết quả cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Bài viết này đóng góp ý kiến về vai trò của người lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đối với quá trình cổ phần hóa và cơ cấu lại khu vực doanh nghiệp nhà nước, từ kinh nghiệm quốc tế đến thực tiễn tại Việt Nam.Important decisions in the equitization of a state-owned enterprise are empowered to the Prime Minister, owner’s representative agency and Equitization Steering Committee. However, most direct implementation tasks are empowered to enterprise’s management board. Task implementation of management board plays an essential role in ensuring progress and result of state-owned enterprise equitization. This paper comments on the role of business leaders and managers in equitizing and restructuring state capital from both global and Vietnam’s perspectives.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR