Tác động của công bằng tổ chức đến kết quả công việc: Vai trò trung gian của gắn kết công việc

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thông Vũ Quốc, Trần Phạm Khánh Toàn

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh - Kinh tế và Quản trị kinh doanh, 2023

Mô tả vật lý: tr.109-127

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 338549

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Công bằng tổ chức và gắn kết công việc là nhân tố quan trọng tác động đến kết quả công việc của nhân viên. Dựa trên lý thuyết Công bằng và lý thuyết Trao đổi xã hội, nghiên cứu này được thực hiện nhằm kiểm định mối quan hệ giữa công bằng tổ chức và kết quả công việc thông qua vai trò trung gian của gắn kết công việc của nhân viên kế toán đang làm việc trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin tại Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu sử dụng mô hình phương trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần (Partial Least Square - Structural Equation Model) để kiểm định sự phù hợp của mô hình và các giả thuyết nghiên cứu với dữ liệu phân tích được thu thập từ 387 quan sát. Kết quả cho thấy các chiều kích của công bằng tổ chức đều tác động tích cực đến gắn kết công việc và gắn kết công việc tác động tích cực đến kết quả công việc
tuy nhiên chỉ có công bằng tương tác tác động tích cực đến kết quả công việc, hai chiều kích còn lại không có ý nghĩa. Ngoài ra, nghiên cứu còn phát hiện vai trò trung gian của gắn kết công việc trong mối quan hệ giữa công bằng tổ chức và kết quả công việc. Từ kết quả nghiên cứu, một vài hàm ý quản trị được đề xuất để giúp nhà lãnh đạo của các doanh nghiệp cải thiện các quy định về tổ chức nhân sự nhằm nâng cao sự công bằng trong tổ chức, sự gắn kết với công việc từ đó cải thiện kết quả làm việc của nhân viên.Organizational justice and work engagement are important factors affecting the performance of employees. Based on justice theory and social exchange theory, this study aims to test the relationship between organizational justice and the performance of employees through the mediating role of work engagement of accounting employees working in information technology enterprises in Ho Chi Minh City. The study adopted the Partial Least Square - Structural Equation Model to test the fit of the model and the research hypotheses with the analytical data collected from 387 employees. The result shows that three dimensions of organizational justice have positive impacts on job engagement, and job engagement positively impacts job performance
however, only interactional justice has a positive effect on performance. In addition, the study also discovered the mediating role of work engagement in the relationship between organizational justice and performance. Based on the findings, some implications are proposed to help leaders of enterprises improve human resource policies in order to improve fairness in the organization, and work engagement, thereby improving employee performance.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR