Nghiên cứu này nhằm kiểm định tác động của quản lý chuỗi cung ứng, năng lực hậu cần đến lợi thế cạnh tranh sử dụng bảng 25 câu hỏi khảo sát được thu thập từ 297 nhà quản lý các cấp đang làm việc tại các công ty may mặc trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh. Dữ liệu thu thập được phân tích bằng phần mềm SPSS 24 và AMOS 20, kết quả phân tích cấu trúc tuyến tính cho thấy quản lý chuỗi cung ứng có tác động tích cực mạnh nhất đến lợi thế cạnh tranh và kế đến, năng lực hậu cần có tác động tích cực mạnh thứ nhì đến lợi thế cạnh tranh. Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý được đề xuất nhằm giúp nhà quản trị của các công ty may mặc cải thiện quản lý chuỗi cung ứng, năng lực hậu cần từ đó góp phần làm tăng lợi thế cạnh tranh cho công ty trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và góp phần phát triển kinh tế-xã hội.This research examines the impacts of supply chain management and logistics capabilities on competitive advantages. We use a table of 25 surveyed questions collected from 297 managers working at garment companies in Ho Chi Minh City. Collected data are analyzed using software SPSS 24 and AMOS 2. The results of structural equation modeling demonstrate that the supply chain management has the strongest positive impact on the competitive advantages while the logistics capabilities has the second strongest positive impact on the competitive advantages. Based on the research results, some implications can be drawn to support the managers of garment companies in improving supply chain management and logistics capabilities, thereby contributing to increasing competitive advantages in context of global integration and contributing to socio-economic development.