Nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu xác định các yếu tố cùng mức độ ảnh hưởng đến ý định tiếp tục làm việc của bác sĩ sau khi nghỉ hưu trong bệnh viện tại Thành phố Hồ Chí Minh và đề xuất một số hàm ý giúp cho các lãnh đạo bệnh viện có chương trình, chế độ chính sách phù hợp để khuyến khích các bác sĩ tiếp tục làm việc sau khi nghỉ hưu. Nghiên cứu thực hiện qua hai giai đoạn là nghiên cứu định tính (phỏng vấn các chuyên gia: Ban giám đốc, lãnh đạo làm công tác nhân sự tại các bệnh viện) và nghiên cứu định lượng (khảo sát 200 bác sĩ trong độ tuổi nữ từ 50 đến 57 tuổi và nam từ 55 đến 62 tuổi tại các bệnh viện nội thành của Thành phố Hồ Chí Minh). Kết quả từ mô hình phương trình cấu trúc bình phương nhỏ nhất từng phần (SEM) đã chỉ ra rằng: có 04 yếu tố tác động trực tiếp đến ý định làm việc sau nghỉ hưu là công việc có ý nghĩa, sức khỏe, hỗ trợ trong công việc và đặc điểm công việc
trong đó, sức khỏe ảnh hưởng mạnh nhất và công việc có ý nghĩa là ảnh hưởng yếu nhất. Đồng thời, trong 02 yếu tố ảnh hưởng đến công việc có ý nghĩa thì điều kiện làm việc tác động mạnh hơn nhiều so với động lực thúc đẩy.This study is conducted with the objectives to identify factors that are affecting the degree of doctors’ intentions to continue working after retirement in the hospitals in Ho Chi Minh City and to suggest some managerial implications to help hospital leaders make programs, and policies appropriate to encourage doctors to continue working after retirement. The study is conducted through two phases which are qualitative research (experts interview method: Directors, leaders working in human resources at hospitals) and quantitative analysis (surveying 200 doctors aged 50 to 57 years old women and 55 to 62 years old men in inner hospitals in Ho Chi Minh City). Results from the Partial Least Squares Structural Equation Modeling (SEM) showed that: The factors of meaningful work, health, support at work, and job features directly affected the intention to continue working after retirement. In which, health has the strongest influence and meaningful work is the weakest. And of the two factors affecting meaningful work, working conditions have a much stronger impact than motivation.