Human resources are considered as the important asset of an organization,where employees need to be competent in their areas of expertise and be inspired to have agood performance in the workplace. This article aims to show the extent to which extrinsicand intrinsic factors effect on the employee’s motivation to work. With the collected datafrom 218 employees of Vinalines Logistic Company in Vietnam by a structured questionnairewith five points Likert scale, the study applied quantitative methods, using the ExploratoryFactor Analysis (EFA) and regression model to determine the factors that influence on theforce behind of the workers. Research results showed that 3 intrinsic factors (promotionopportunities
nature of work and personal responsibility) had a greater influence onemployees’ work motivation than 2 extrinsic factors (incomes
working conditions), amongwhich promotion opportunities are the most influential one.Nguồn nhân lực được coi là tài sản quan trọng của một tổ chức, trong đónhân viên phải có năng lực theo từng lĩnh vực và được truyền cảm hứng để đạt hiệu quả hoạtđộng tốt tại nơi làm việc. Nghiên cứu này nhằm chỉ ra mức độ mà các yếu tố bên ngoài côngviệc và các yếu tố nội tại ảnh hưởng như thế nào đến động lực làm việc của nhân viên. Với dữliệu thu thập từ 218 nhân viên của Công ty Vinalines Logistic Việt Nam thông qua bảng hỏi cócấu trúc, nghiên cứu áp dụng phương pháp định lượng, sử dụng phân tích nhân tố khám phávà mô hình hồi quy để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động. Kếtquả nghiên cứu cho thấy 3 yếu tố nội tại (cơ hội phát triển
bản chất công việc và trách nhiệmcá nhân) có ảnh hưởng lớn hơn đến động lực làm việc của nhân viên so với 2 yếu tố bên ngoài(thu nhập
điều kiện làm việc), trong đó cơ hội phát triển là yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất.