Ứng dụng mô hình Kirkpatric trong đánh giá hiệu quả đào tạo nhân lực tại doanh nghiệp

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Trung Đoàn Hà, Đức Tĩnh Nguyễn

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Nghiên cứu Khoa học Công đoàn, 2023

Mô tả vật lý: tr.8

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 366280

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Để đánh giá hiệu quả của đào tạo, có rất nhiều mô hình đánh giá, tuy nhiên mô hình Kirkpatrick là một trong những mô hình phổ biến nhất dùng để đánh giá hoạt động đào tạo. Trong bài viết này, tập trung trình bày khái quát mô hình Kirkpatric về đánh giá hiệu quả đào tạo, từ đó đề xuất ứng dụng mô hình Kirkpatrick trong đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp như việc: Việc ứng dụng mô hình Kirkpatrick trong đánh giá hiệu quả đào tạo được nhiều tổ chức/doanh nghiệp sử dụng, tuy nhiên trong bài viết này trình bày ứng dụng mô hình này trong đánh giá hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Tư vấn Quản lý và Xây dựng Delta trong một số khóa đào tạo tại doanh nghiệp, trong đó đề xuất ở mỗi cấp độ sẽ tập trung vào 4 nội dung, đó là: Xác định rõ mục đích đánh giá
lựa chọn đối tượng tham gia đánh giá (lấy ý kiến)
thời điểm lấy ý kiến lấy ý kiến đánh giá
hình thức và nội dung lấy ý kiến đánh giá.To evaluate the effectiveness of training, there are many evaluation models, but the Kirkpatrick model is one of the most popular models used to evaluate training activities. In this article, focus on presenting an overview of the Kirkpatric model of training effectiveness assessment, thereby proposing the application of the Kirkpatrick model in evaluating the effectiveness of human resource training of enterprises such as: Kirkpatrick model in evaluating training effectiveness is used by many organizations/enterprises, however, in this article, the application of this model is presented in evaluating the effectiveness of human resource training of enterprises due to open classes. At the enterprise, in which the proposal at each level will focus on 4 contents, which are: Clearly defining the evaluation purpose
selection of subjects to participate in the assessment (collecting opinions)
the time of collecting opinions for evaluation
form and content of evaluation comments.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR