Production management is considered as a stage of production and business organization activities, associated with factories and plants in any enterprises. Since then, the business performance indicator of an enterprise reflects the quality of the organization's own production and business actions and is an important factor for assessing competitiveness, helping to achieve efficiency in the manufacture. During their operation, with the objective conditions of the economy and other subjective properties and behaviors, there are many factors affecting the business performance of those units. By mixed research method, through the survey results of 115 responders, the research results indicate that there are four internal factors of the organization that affect production efficiency. Studies in the coming time can expand on external factors to put into practice and administration in the near future in Vietnam.Quản lý sản xuất được xem là một giai đoạn của hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh, gắn liền với các khu vực nhà máy, phân xưởng trong doanh nghiệp. Từ đó, chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của chính tổchức đó và là một yếu tố quan trọng để đánh giá năng lực cạnh tranh, giúp đạt được hiệu quảtrong sản xuất. Trong quá trình vận hành, với điều kiện khách quan của nền kinh tế cùng những tính chất, hành vi chủ quan khác thì có nhiều yếu tố tác động đến hiệu quả kinh doanh của đơn vị. Bằng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, thông qua kết quả khảo sát 115 doanh nghiệp, kết quả nghiên cứu cho thấy có bốn nhân tố bên trong tổ chức ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất. Sau khi thực hiện các kiểm định có liên quan thì nghiên cứu cho kết luận rằng có 4 nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh được sắp xếp theo mức ảnh hưởng giảm dần gồm chuỗi cung ứng
công nghệ kỹ thuật
nguồn nhân lực và cấu trúc tổ chức. Những nghiên cứu trong thời gian tới có thể mở rộng các yếu tố bên ngoài tổ chức để đưa vào thực thi, quản trị trong thời gian tới tại Việt Nam.