Nói đến văn hóa quản trị doanh nghiệp (DN), chúng ta thường nghĩ đến các công ty nước ngoài như Microsoft (Mỹ), Mercedes (Đức), Toyota (Nhật Bản), Samsung (Hàn Quốc),... Để hình thành văn hóa DN, các công ty này đều có quá trình hoạt động lâu dài và chịu sự tác động của nhiều yếu tố, trong đó có 3 yếu tố ảnh hưởng quyết định văn hóa dân tộc, người lãnh đạo và sự học hỏi từ môi trường bên ngoài. Bài viết này nghiên cứu một số mô hình phát triển văn hóa quản trị DN tại Việt Nam hiện nay.