Mức độ cạnh tranh cao về nhân lực là lý do các ngân hàng thương mại ở Việt Nam đã và đang chuyển dịch mạnh từ quản trị nhân lực truyền thống sang quản trị nhân tài. Là một ngân hàng quy mô nhỏ, Ngân hàng Thương mại cổ phần Tiên Phong (TPBank) đã có định hướng quản trị nhân tài khá rõ, từ đó có được lợi thế cạnh tranh với các ngân hàng lởn. Ngân hàng đã xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, đào tạo theo chức danh, trọng đãi để thu hút và giữ chân nhân tài. Để thực hiện mục tiêu trở thành một ngân hàng số năng động và hiện đại, trong thời gian tới, TPBank cần tiếp tục chuyển dịch mạnh mẽ hơn sang quản trị nhân tài.