Trong bối cảnh đất nước hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, sự phát triển mạnh mẽ của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của Việt Nam nói chung, vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam nói riêng càng cần được quan tâm đây mạnh hơn bao giờ hết. Với định hướng đó, để xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của vùng Kinh tế trọng điểm phía Nam đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới, việc tham khảo, vận dụng kinh nghiệm từ các mô hình trên thế giới là rất cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc.