Tổng quan mối quan hệ giữa hành vi tác động của nhà quản trị, sự chủ động của nhân viên tới cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thái Thu Thủy

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 330 Economics

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công Thương, 2020

Mô tả vật lý: 149-154

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 386331

 Cam kết gắn bó với tổ chức giữ vai trò quan trọng trong việc xác định hành vi của người lao động trong các tổ chức (Meyer &
  Herscovitch, 2001). Theo đó, với những người lao động có mức độ cam kết gắn bó với tổ chức cao sẽ thể hiện mong muốn được trởthành thành viên của tổ chức với biểu hiện tích cực về hành vi công dân với tổ chức, từ đó nỗ lực hơn trong công việc của bản thân nhằm gia tăng năng suất và hiệu quả công việc, giảm thiểu ý định rời bỏ tổ chức. Để đạt được mức độ cam kết gắn bó cao với tổ chức cho thấy vai trò của nhàquản trị cũng như sự chủ động của chính đội ngũ nhân viên của tổ chức đó. Bài viếttổng quan lý thuyếtlàm rõ mối quan hệ giữa hành vi tác động của nhà quản trị, sự chủđộng của nhân viên tới cam kết gắn bó với tổ chức.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH