Cam kết gắn bó với tổ chức giữ vai trò quan trọng trong việc xác định hành vi của người lao động trong các tổ chức (Meyer &
Herscovitch, 2001). Theo đó, với những người lao động có mức độ cam kết gắn bó với tổ chức cao sẽ thể hiện mong muốn được trởthành thành viên của tổ chức với biểu hiện tích cực về hành vi công dân với tổ chức, từ đó nỗ lực hơn trong công việc của bản thân nhằm gia tăng năng suất và hiệu quả công việc, giảm thiểu ý định rời bỏ tổ chức. Để đạt được mức độ cam kết gắn bó cao với tổ chức cho thấy vai trò của nhàquản trị cũng như sự chủ động của chính đội ngũ nhân viên của tổ chức đó. Bài viếttổng quan lý thuyếtlàm rõ mối quan hệ giữa hành vi tác động của nhà quản trị, sự chủđộng của nhân viên tới cam kết gắn bó với tổ chức.