Hiệu quả thực hiện nhiệm vụ là yếu tố quan trọng để thúc đẩy quản trị công việc hiệu quả. Trong đó, thế hệ Z đang dần trở nên quan trọng trong việc nghiên cứu hành vi trong tổ chức. Nghiên cứu này tìm hiểu và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của nhân viên thế hệ Z. Nghiên cứu sử dụng dữ liệu thu được từ 257 bảng khảo sát hợp lệ, thu thập tại các doanh nghiệp ở Thành phố Hồ Chí Minh thông qua phương pháp phi xác suất. Sau khi kiểm định bằng kĩ thuật PLS-SEM, kết quả cho thấy sự tự chủ, sự hạnh phúc và sự hỗ trợ từ tổ chức có tác động tích cực đối với hiệu quả thực hiện nhiệm vụ. Phát hiện của nghiên cứu là cơ sở đề xuất các hàm ý quản trị nhằm thúc đẩy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của Gen Z làm việc tại các doanh nghiệp.Task performance is an important factor in promoting effective work management. In particular, Generation Z is gradually becoming important in the study of organizational behavior. This study explores the factors affecting the task performance of Generation Z employees. The data from 257 valid questionnaires were deployed and collected at enterprises in Ho Chi Minh City through a non-probability sampling method. PLS-SEM was employed, confirming that workplace autonomy, well-being, and perceived organizational support positively impact task performance. Accordingly, the findings provide a basis to propose managerial implications to promote task performance for businesses.