Hành vi đổi mới là yếu tố then chốt góp phần vào thành công của tổ chức. Tuy nhiên, hầu hết các nghiên cứu đã điều tra hành vi Đổi mới của nhân viên từ những quan điểm đơn lẻ, sự tương tác giữa các yếu tố tâm lý và tổ chức ảnh hưởng đến hành vi đổi mới vẫn chưa rõ ràng. Bài báo này tìm cách giải quyết lỗ hổng nghiên cứu đó bằng cách xây dựng một mô hình toàn diện về sự đổi mới của nhân viên. Khung đề xuất là một cấu trúc gồm nhiều thành phần cung cấp một cái nhìn toàn diện về các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến sự đổi mới của nhân viên. Mô hình được đề xuất giải thích rõ ràng mối quan hệ giữa các yếu tố cá nhân, bao gồm phát triển mạnh trong công việc, vốn tâm lý, các yếu tố tổ chức được trình bày bởi môi trường tổ chức, sự hỗ trợ của người giám sát và định hướng kinh doanh. Nghiên cứu cũng gợi ý một số hướng nghiên cứu trong tương lai.