Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực ở một số quốc gia và một số khuyến nghị cho Việt Nam

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Đinh Quang Dương

Ngôn ngữ: vie

Ký hiệu phân loại: 300 Social sciences

Thông tin xuất bản: Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán, 2019

Mô tả vật lý: 68-71

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 388404

Trong xãhội hiện đại, nguồn nhân lực (NNL) là nguồn lực quan trọng nhất đối với sự phát triển của bất kìtừ tổ chức cho đến quốc gia, đàn tộc nào, bởi phải có những con người đủ khả năng, trình độ mớikhai thác tốt các nguồn lực khác. Đốivớt bất kỳ doanh nghiệp nào cũng vậy, doanh nghiệp có thể đầu tư máy móc thiết bị hiện đại, nhưng máy móc không thểthay thếđược toàn bộ công việc trong doanh nghiệp. Máy móc thiết bị chỉ là công cụ hoạt động dưới sự điều khiển và quản trị của NNL. Vìvậy, cần nâng cao chất tượng NNL để NNL sửdụng, quản trị được máy móc, thiết bị tốt hơn và đặc biệt là quản trị được chính NNL tốt hơn. Theo đó, vị trí và vai trò cùa NNL và nâng cao chất lượng NNL là không thể thiếu, mà còn mang tính chất quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Chính vì thế, nhiều nước trên thế giới đã có những chính sách phát triển nguồn nhân lực trong nước và thu hút nguồn nhân lực chất tượng cao từ các nước khác. Bài viếtnêu kinh nghiệm về nâng cao chất lượng NNL của một số quốc gia trên thếgiới, để từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong quátrình phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH