Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và công nghệ ASIA giai đoạn 2022

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và công nghệ ASIA giai đoạn 2022 - 2027

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Nam Khánh Giao Hà, Anh Quốc Trương

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương 2022

Mô tả vật lý: 124-131

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 392891

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Nghiên cứu được thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị chiến lược để đánh giá các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, đồng thời, phỏng vấn chuyên gia về các cơ hội, thách thức
điểm mạnh, điểm yếu (SWOT), làm cơ sở cho việc xây dựng và triển khai các chiến lược của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ Asia giai đoạn 2022-2027. Phần mềm Microsoft Excel được sử dụng để xử lý các thông số của các ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE), ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE), ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) và ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM). Kết quả nghiên cứu đã xác định được 4 chiến lược bao gồm chiến lược phát triển thị trường, chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược marketing và chiến lược liên doanh,liên kết. Từ đó, đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược cho Công ty Asia TAC trong giai đoạn 2022-2027., Tóm tắt tiếng anh, This study is carried out by using the theory of strategic management to evaluate internal factors, external factors, and interview experts about SWOT analysis in order to develop and implement the business strategy for Asia Technology and Commerce Co., Ltd. in the period 2022 to 2027. Microsoft Excel software is used to process the inputs of the Internal Factor Evaluation matrix (IFE), External Factor Evaluation matrix (EFE), Competitive Profile Matrix (CPM), and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). This study identifies four strategies that the company should prioritizes to implement, including market development strategy, product development strategy, marketing strategy, and joint venture and association strategy. Strategic solutions are proposed to implement business strategies for Asia Technology and Commerce Co., Ltd in the period 2022 to 2027.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR