Một số khó khăn trong việc áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thi Thu Nga Nguyễn

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 330 Economics

Thông tin xuất bản: Tạp chí Khoa học Tài chính Kế toán - Đại học Tài chính Kế toán (Bộ Tài chính), 2020

Mô tả vật lý: 39-43

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 393740

Thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard - BSC) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại và là công cụ được vận dụng nhiều trong các tổ chức khi xây dựng chiến lược hoạt động trong thời đại công nghệ thông tin bùng nổ. Bên cạnh những tập đoàn, những doanh nghiệp lớn đã và đang triển khai áp dụng, rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu rõ và nhận thức đúng về BSC. Những khó khăn trong việc áp dụng thẻ điểm cân bằng mà tác giả nêu ra là những gợi ý giúp các doanh nghiệp ViệtNam nghiên cứu, tìmhiểu, triển khai áp dụng BSC rộng rãi. Sau khi áp dụng mô hình quản trị chiến lược doanh nghiệp bằng hệ thống "Thẻ điểm cân bằng", doanh nghiệp Việt Nam sẽ ra quyết định hiệu quả hơn và đưa doanh nghiệp đạt đến tầm cao mới dù vẫn là với tổ chức đó, với những con người đó.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH