Hiện nay, quản lý rủi ro là yếu tố quan trọng ngày càng được chú trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Rủi ro có thể có ngay tại các quyết định chiến lược, có thể là nguyên nhân gây nên sựkhông ổn định trong tổ chức hoặc nói đơn giản hơn nó nằm ngay bên trong các hoạt động của tổ chức.Triển khai cách tiếp cận toàn diện sê giúp cho tổ chức được hưởng lợi từ những gì thường được gọi là "mặt trái rủi ro". Có thể nói, cuộc khủng hoảng năm 2007-2008 là phôi thai cho sự ra đời của bộ tiêu chuẩn ISO 31000. Bộ tiêu chuẩn này nhằm đưa ra những nguyên tắc và hướng dẫn cho quá trìnhquản lý rủi ro một cách tốt nhất tại doanh nghiệp.