Bài báo trình bày một số nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả quản lý dự án đầu tư các công trình giao thông tại Việt Nam. Quản lý dự án bao gồm 3 giai đoạn chủ yếu, đó là việc lập kế hoạch, điều phối thực hiện mà nội dung chủ yếu là quản lý tiến độ thời gian, chi phí và thực hiện giám sát các công việc dự án nhằm đạt được những mục tiêu xác định. Ngoài ra, bài báo còn phân tích những nhân tố quan trọng quyết định đến sự thành công trong quản lý dự án đầu tư công trình giao thông gồm: môi trường ngoại vi
nhà quản lý dự án
thành viên nhóm dự án
tổ chức
yếu tố nội tại
phản ứng hệ thống. Qua đó, nhóm tác giả nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư các công trình giao thông tại Việt Nam, các giải pháp xoay quanh các giai đoạn lập kế hoạch, điều phối thực hiện và giám sát dự án., Tóm tắt tiếng anh, This paper points out a number of reasons affecting the project management effectiveness of traffic works in Vietnam. A project management includes three major stages, namely planning, coordinating the implementation, and monitoring works to achieve set goals. In which, the coordination of project management focuses on managing the project's schedule, time, and costs. This paper also analyses the major factors that determine the success of traffic investment project management, including: external envừonment, project manager, project team members, organisation, internal factor, and system response. Based on the study's results, some solutions are proposed to improve the efficiency of traffic works project management in Vietnam. These solutions focuses on the stages of planning, coordination, implementation and monitoring.