Gamification (Trò chơi hóa) ngày càng được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực và các môi trường khác nhau của cuộc sống, bao gồm cả công việc và nơi làm việc. Theo đó, nghiên cứu về gamification đã phát triển đáng kể trong những năm qua. Việc áp dụng gamification trong quản trị nhân lực có ảnh hưởng tích cực đến động lực làm việc, sự gắn kết công việc, hiệu suất làm việc và sự hài lòng trong công việc của nhân viên. Bài viết cung cấp một cái nhìn tổng thể về gamification trong hoạt động quản trị nhân lực, trong đó có những ví dụ cụ thể về gamification được áp dụng trong một số mảng chức năng của hoạt động quản trị nhân lực, như tuyển dụng, đào tạo hội nhập, đào tạo nội bộ, đánh giá thành tích. Để đánh giá kết quả áp dụng gamification trong quản trị nhân lực, tác giả đã dựa trên một hệ thống các nghiên cứu định lượng đã được công bố. Đồng thời, đưa ra các giải pháp cùng cách tiếp cận để giảm thiểu rủi ro khi sử dụng gamification trong quản trị nhân lực., Tóm tắt tiếng anh, Gami{cation is increasingly being applied in various areas and environments of life, including work and the workplace. Accordingly, the research on gami{cation has grown signi{cantly over the years. ze application of gami{cation in human resource management has a positive eyect on employee motivation, engagement, performance and job satisfaction of employees. ze article provides an overview of gami{cation in human resource management activities, including speci{c examples of gami{cation applied in some functional areas of human resource management activities, such as recruitment, onboarding, internal training, and performance appraisal. To evaluate the results of the application of gami{cation in human resource management, the author relied on a system of published quantitative studies. At the same time, it oyers solutions and approaches to minimize risks when using gami{cation in human resource management.