Đánh giá của người lao động về thưởng Tết trong doanh nghiệp ở Việt Nam

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thị Tươi Đỗ

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 301 Sociology and anthropology

Thông tin xuất bản: Khoa học và công nghệ Việt Nam , 2023

Mô tả vật lý: 47 - 51

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 396450

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Nghiên cứu về thưởng Tết của người lao động trong doanh nghiệp ở Việt Nam dựa trên số liệu thu được của 175 người lao động đang làm việc tại 120 doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ. Số liệu được phân tích, xử lý trên phần mềm SPSS 26. Kết quả cho thấy, thưởng Tết bằng tiền được hầu hết người lao động và doanh nghiệp lựa chọn. Vì vậy, người lao động đã đánh giá tích cực hơn khi so sánh thưởng Tết của mình với các doanh nghiệp và ngành khác. Tuy nhiên, thưởng Tết lại chưa gắn nhiều với hiệu quả làm việc, mức độ đóng góp và cống hiến của cá nhân người lao động với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Đồng thời, dựa trên kết quả nghiên cứu tổng hợp về tiền thưởng, tác giả đưa ra 4 thang đo thành phần để đánh giá thưởng Tết của người lao động trong doanh nghiệp. Dựa trên các kết quả đó, tác giả đề xuất một số hàm ý quản trị đối với doanh nghiệp khi thực hiện thưởng Tết cho người lao động trong doanh nghiệp., Tóm tắt tiếng anh, This article studies Tet bonuses of employees at enterprises in Vietnam based on data obtained from 175 employees working at 120 enterprises in the field of commerce and services. The data is analyzed and processed on SPSS 26. The analysis results show that Tet bonuses in cash are mainly chosen by employees and businesses. Therefore, employees have more positive evaluations when comparing their Tet bonuses with other businesses and other sectors. However, Tet bonus is not much associated with the working efficiency, the level of contribution and dedication of the individual employees with the performance of the enterprise. At the same time, based on the results of the overview on bonuses, the article has proposed 4 scales to evaluate Tet bonuses of employees in enterprises. Based on those results, the author of the article has proposed the administration implications for enterprises when Tet bonuses for employees in enterprises.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR