Vai trò của hệ thống thông tin kế toán quản trị doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập quốc tế

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thị Lan Hương Phạm

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 650 Management and auxiliary services

Thông tin xuất bản: Kế toán và Kiểm toán 2022

Mô tả vật lý: 60-63

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 397785

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Ra quyết định là một trong những chức năng cơ bản của nhà quản lý. Các nhà quản lý phải thường xuyên đương đầu với những quyết định như: sản xuất cái gì? sản xuất như thế nào? nên tự làm hay mua các bộ phận, các linh kiện, phụ tùng? định giá sản phẩm ra sao? sử dụng các kênh phân phối nào? có nên chấp nhận các đơn đặt hàng đặc biệt hay không?...Để thành công trong việc ra quyết định, các nhà quản lý phải dựa vào các nhân viên kế toán quản trị (KTQT), để cung cấp cho họ các thông tin thích hợp với từng tình huống ra quyết định. Trong bài viết này, chúng tôi muốn nêu vai trò và những nhân tố ảnh hưởng đến thông tin KTQT, đối với các quyết định khác nhau của nhà quản lý. Vai trò chủ yếu của KTQT trong quá trình ra quyết định là, cung cấp thông tin thích hợp (relevant information) cho các nhà quản lý ở các lĩnh vực, các cấp quản lý trong tổ chức để ra các quyết định. Do đó, hệ thống thông tin (HTTT) KTQT thực hiện mục tiêu cung cấp thông tin hữu ích, có chất lượng để kiểm soát hoạt động, sử dụng nguồn lực tối ưu và giúp cho nhà quản lý trong việc hoạch định, kiểm soát và ra quyết định quản trị, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (DN)., Tóm tắt tiếng anh, Decision making is one of the basic functions of a manager. Managers are constantly faced with decisions such as: What to produce? how to produce? Should you do it yourself or buy parts, components, spare parts? How to price the product? Which distribution channels to use? Should special orders be accepted? To be successful in decision-making, managers must rely on management accountants to provide them with the appropriate information for each decision-making situation. In this article, we want to highlight the role and factors affecting management accounting information for different decisions of managers. The main role of management accounting in the decision-making process is to provide relevant information (relevant information) for managers in different fields and levels in the organization to make decisions. Therefore, the management accounting information system achieves the goal of providing useful and quality information to control activities, optimal use of resources and help managers in planning and controlling. and make management decisions that contribute to improving the business efficiency of enterprises.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR