Sử dụng công nghệ cộng tác và sự hài lòng về công việc trong đội ảo

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Huỳnh Thị Minh Châu

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 330 Economics

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương 2021

Mô tả vật lý: 220-227

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 399277

Đội ảo có nhiều ưu điểm, được sử dụng phổ biến trong các tổ chức ngày nay. Bài báo này dựa trên lý thuyết về sự năng động của đội, lý thuyết xác nhận kỳ vọng và các nghiên cứu liên quan để đề xuất mô hình mô tả ảnh hưởng của sự hài lòng với việc sử dụng công nghệ cộng tác, ý định tiếp tục sử dụng công nghệ cộng tác và sự tự chủ lên hành vi sử dụng công nghệ cộng tác trong đội ảo, đồng thời kiểm tra ảnh hưởng của hành vi này lên sự hài lòng về công việc ứng đội ảo. Kiểm định mô hình trên 329 thành viên đội ảo tại Hà Nội, kết quả cho thấy sự hài lòng với việc sử dụng công nghệ cộng tác, ý định tiếp tục sử dụng công nghệ cộng tác và sự tự chủ đều có ảnh hưởng tích cực lên hành vi sử dụng công nghệ cộng tác trong đội ảo. Hành vi này có ảnh hưởng tích cực lên sự hài lòng về công việc trong đội ảo. Mô hình giải thích được 31,5% phương sai của sự hài lòng về công việc trong đội ảo, qua đó cho thấy vai trò đáng kể của việc sử dụng công nghệ cộng tác đối với thái độ thu được từ công việc của mỗi thành viên đội ảo., Tóm tắt tiếng anh, Virtual teams have many advantages and they are popularly used in organizations. Using the group dynamics theory, the expectation-confirmation theory and related studies, this article proposes a research model to describe how the satisfaction with using collaboration technology, the intention to keep using collaboration technology and the autonomy affect the behavior of using collaboration technology in virtual team. This article also investigates the impact of the behavior of using collaboration technology on the job satisfaction in virtual team. Testing the model with 329 virtual team members in Hanoi, the article finds out that the satisfaction with using collaboration technology, the intention to keep using collaboration technology and the autonomy have positive effects on the behavior of using collaboration technology in virtual team. In addition, the behavior of using collaboration technology has positive effect on the job satisfaction in virtual team. The model explains 31.5% of the variance of the job satisfaction in virtual team that shows the significant role of using collaboration technology in the attitude toward job of each virtual team member.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH