Quản lý nguồn nhân lực dựa trên năng lực (Competency - Based Human Resource Management) là cách tiếp cận quản lý thể hiện sự đáp ứng đối với những thay đổi về hiệu quả và văn hóa tổ chức đang diễn ra tại nhiều quốc gia phát triển, khởi đầu từ nước Anh, rồi lan rộng ra các quốc gia thuộc tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD) và nhiều nước đang phát triển. Bài viết này sẽ làm rõ khái niệm năng lực, việc ứng dụng trong thực tiễn quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Qua đó cho thấy, lấy năng lực làm trọng tâm trong công tác tuyển chọn, quy hoạch, luân chuyển, sử dụng, đánh giá, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực nói chung và thu hút, trọng dụng người có tài năng nói riêng nhằm tạo động lực làm việc, nâng cao năng sụất, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là yêu cầu cấp thiết trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế., Tóm tắt tiếng anh, Competency - Based Human Resource Management (Competency - Based Human Resource Management) is a management approach that shows the response to the changes in efficiency and organizational culture taking place in many developed countries. , starting from England, then spreading to the countries of the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) and many developing countries. This article will clarify the concept of competency, its application in human resource management and development practices. This shows that, focusing on recruitment, planning, rotating, using, evaluating, training, developing human resources in general and attracting and appreciating talented people Particularly to create motivation to work, improve productivity and performance of enterprises is an urgent requirement in the process of international economic integration.