Chúng ta vừa hoàn thành khoá đào tạo Tài năng trẻ (Young talent) của Tập đoàn cho 152 học viên sau 2 năm học tập, hiệu ứng ban đầu là khá tích cực, tạo không khí học tập sống động trong toàn Tập đoàn. Tuy vậy, chương trình mới chỉ là bước đi đầu tiên trong trang bị kiến thức cho các cán bộ trẻ có tiềm năng, giúp họ có công cụ để phát lộ một cách bài bản năng lực của mình, còn để tiềm năng thực sự phát triển thành các nhà quản lý cấp cao của các doanh nghiệp trong tương lai thì còn rất nhiều việc phải làm cả ở phía học viên lớp Young talent và cả ở các lãnh đạo doanh nghiệp. Bài viết này mong muốn trang bị cách tiếp cận và một số thang đo để nhà quản lý cấp cao cũng như lớp cán bộ trẻ luôn tự đo lường, đánh giá và có lộ trình vươn lên trong thời gian tới đây.