Ứng dụng phần mềm Microsoft Project trong kiểm soát dự án xây dựng theo giá trị đạt được

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Huỳnh Quốc Bình

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 004 Data processing || Computer science

Thông tin xuất bản: Giáo chức Việt Nam 2023

Mô tả vật lý: 146-149

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 401680

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Tóm tắt
Chủ đề

Quản lý dự án xây dựng là công việc phức tạp, có đặc điểm thời gian dài, khối lượng công việc lớn, nhiều nhiệm vụ. Việc sử dụng một phần mềm máy tính để hỗ trợ quản lý dự án là cần thiết. Hiện nay có khá nhiều phần mềm hỗ trợ quản lý dự án, trong đó có phẩn mềm Microsoft Project. Microsoft Project được sử dụng tương đối phổ biến trong quản lý dự án xây dựng tại Việt Nam hiện nay, giúp người dùng quản lý dự án xuyên suốt từ giai đoạn phát triển dự án, giám sát quá trình triển khai, lập báo cáo và kiểm soát dự án theo giá trị thu được. Bài viết này trình bày những nội dung cơ bản về quản lý dự án theo giá trị thu được và ứng dụng của phần mềm Microsoft Project trong điều khiển dự án theo giá trị thu được nhằm giúp sinh viên ngành Công nghệ kỹ thuật xây dựng trường Đại học Tiền Giang có thể vận dụng tốt phần mềm này vào công việc thực tế sau khóa học, tốt nghiệp., Tóm tắt tiếng anh, Construction project management is a complex work with the characteristics of long time, large workload and many tasks. The use of a computer software to support project management is necessary. Currently, there are a lot of software to help project management, including Microsoft Project software. Microsoft Project is relatively commonly used in the construction project management in Vietnam today. It helps the users manage the projects throughout the project stages, from project planning, monitoring progress, providing necessary reports for each phase and controlling the project according to the achieved value. This article aims to present the basic contents of project management by achieved value and the application of the Microsoft Project software in project control according to achieved value to help the students ofCivilEngineering Technology at Tien Giang University to make good use of this software in practical work after graduation.

Tạo bộ sưu tập với mã QR