Các nhân tố tác động đến hiệu quả làm việc của nhân viên Công ty TNHH MTV Xi măng Cần Thơ

Các nhân tố tác động đến hiệu quả làm việc của nhân viên Công ty TNHH MTV Xi măng Cần Thơ - Hậu Giang

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Văn Trịnh Bùi, Kim Ngân Nguyễn, Minh Hiệp Phước

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 330 Economics

Thông tin xuất bản: Tạp chí Kinh tế và Dự báo 2020

Mô tả vật lý: 157-161

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 404194

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Nghiên cứu tập trung phân tích các nhân tố tác động đến đến hiệu quả làm việc của nhân viên Công ty TNHH MTV Xi măng Cần Thơ - Hậu Giang thông qua khảo sát 250 nhân viên tại Công ty. Dựa trên cơ sở lý thuyết của Maslow (1943), Herzberg và cộng sự (1959) và Vroom (1995), phân tích nhân tố khám phá (EFA) và hồi quy cho thấy, có 5 nhân tố chính ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc của nhân viên. Đó là: Thu nhập
Cấp trên
Phân công và trình độ
Tinh thần kỷ luật và trách nhiệm
Tâm lý sức khỏe. Dựa trên kết quả nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên, đáp ứng yêu cầu phát triển mở rộng của Công ty.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR