Mô hình tổ chức quản lý hoạt động hạ nguồn của các công ty dầu khí quốc gia trong khu vực Đông Nam Á và kinh nghiệm cho tập đoàn Dầu khí Việt Nam

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Thị Đào Hoàng, Thị Phượng Hoàng, Thu Hà Lương

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 622 Mining and related operations

Thông tin xuất bản: Dầu khí 2020

Mô tả vật lý: 51-59

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 405012

Lĩnh vực hạ nguồn đã và đang phải đối mặt với nhiều thách thức lớn tác động đến toàn chuỗi giá trị như: Biến động giá dầu thô, lợi nhuận biên giảm, cạnh tranh gia tăng, yêu cầu chất lượng chặt chẽ hơn, vốn đầu tư tăng, nguồn năng lượng mới... Trước thực tế đó, các công ty dầu khí đã đổi mới mô hình tổ chức quản lý hoạt động cho phù hợp với môi trường kinh doanh mới, Bài viết giới thiệu mô hình tổ chức quản lý lĩnh vực hạ nguồn cảu 3 công ty dầu khí quốc gia tại khu vực Đông Nam Á (gồm PTT, Pertamina và Pertronas), từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm cho công tác tổ chức quản lý lĩnh vực hạ nguồn của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN).
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH