Quản lý doanh nghiệp sau cổ phần hóa ở một số nước trên thế giới và giá trị tham khảo cho Việt Nam

0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Quang Thanh Hà

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 650 Management and auxiliary services

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương 2019

Mô tả vật lý: 198-203

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 406453

Thêm vào giỏ Liên kết toàn văn

Đổi mới, sắp xếp, phát triển doanh nghiệp nhà nước là một nội dung quan trọng trong công cuộc đổi mới, cải cách kinh tế ở Việt Nam. Từ năm 1992 đến nay, nước ta đã cổ phần hóa được gần 5.000 doanh nghiệp nhà nước, chỉ tính lũy kế từ năm 2016 đến nay, tổng số thu từ cổ phần hóa, thoái vốn đạt khoảng 198.000 tỷ đồng . Có thể thấy, quá trình cổ phần hóa đã đem lại nhiều kết quả khả quan cho doanh nghiệp nhà nước cũng như cho nền kinh tế. Những kinh nghiệm của một số nước như: Trung Quốc, Hàn Quốc và Cộng hòa Liên bang Nga trong bài viết thể hiện giá trị nhằm gợi ý cho Việt Nam trong tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Đó là những kinh nghiệm về xác định lộ trình đổi mới cải cách và tiến tới thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, xây dựng mục tiêu và quyết liệt thực hiện mục tiêu cả về số lượng, loại hình và xác lập môi trường kinh doanh, làm rõ quyền sở hữu và quyền kinh doanh, tự chủ và tự chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh., Tóm tắt tiếng anh, State-owned enterprise renovation, arrangement and development is an important content in Vietnam's economic renovation and reform. Since 1992, Vietnam has equitized nearly 5,000 state-owned enterprises, only accumulated from 2016 to the present, the total revenue from equitization and divestment reached about VND 198,000 billion. It can be seen that the equitization process has brought positive results for state-owned enterprises as well as the economy. The experiences of some countries such as China, South Korea and the Federal Republic of Russia in the article show their value to suggest to Vietnam in the process of equitizing state enterprises. These are experiences in identifying reform roadmap for reforming and equitizing state-owned enterprises, setting goals and drastically implementing goals in terms of quantity, type and setting up the environment. business, clarify ownership and business rights, self-control and self-responsibility for business activities.

1. Đọc trực tuyến

1. Đọc trực tuyến

Tạo bộ sưu tập với mã QR