Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành tại Việt Nam là tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng được thành lập ở cả cấp Bộ và cấp tỉnh để quản l ý c ác d ự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn nhà nước. Các ban này được thành lập hoặc tổ chức lại hoạt động theo Thông tư 16/2016/NĐ-BXD và các quy định pháp luật khác để t ăng cường tính chuyên nghiệp trong hoạt động, được định hướng để tham gia hoạt động quản lý dự án lâu dài ở nhiều dự án khác nhau. Để vận dụng các cơ sở lý thuyết về c ơ c ấu tổ chức và quản lý dự án đầu tư xây dựng vào tổ chức bộ máy và tổ chức hoạt động của loại hình tổ chức đặc biệt này, cần làm rõ các đặc điểm riêng của chúng. Nghiên cứu này được thực hiện thông qua một khảo sát với 32 ban quản lý dự án chuyên ngành, kết hợp với việc phân tích các quy định pháp luật có liên quan. Kết quả khảo sát chỉ ra năm đặc trưng của các ban quản lý dự án chuyên ngành ở Việt Nam. Năm đặc điểm riêng này là các căn cứ quan trọng để làm cơ s ở điều chỉnh, vận dụng các mô hình lý thuyết hiện có về c ơ c ấu tổ chức và quản lý dự án đầu tư xây dựng vào việc tổ chức bộ máy và tổ chức hoạt động của các ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành tại Việt Nam, hỗ trợ các đơn vị này hoạt động có hiệu quả hơn., Tóm tắt tiếng anh, The specialized construction investment project management board in Vietnam is a construction investment project management organization established at both the ministerial and provincial levels to manage construction investment projects using state capital. These units have been established or reorganized in accordance with Circular 16/2016/ND-BXD and other relevant legal regulations to enhance professionalism in operations
they are supposed to participate in longterm project management activities. In order to apply the theories of organizational structure and management of construction investment projects into this particular type of organization, it is necessary to clarify their characteristics. This study was conducted with a survey of thirty-two specialized project management boards, combined with the analysis of relevant legal regulations. The survey results reveal five characteristics of those specialized project management boards in Vietnam. These five specific characteristics are important bases to serve as a basis for applying existing theoretical models on organizational structure and construction investment project management to organizing the organizational structure and project management activities of those project management units, which facilitate the units to operate more efficiently and effectively.