Kinh nghiệm xây dựng khung đánh giá năng lực công chức của Bỉ và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Ngọc Hương Quỳnh Phạm

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại:

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương 2019

Mô tả vật lý: 116-121

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 409847

 Chính phủ Bỉ đã sử dụng khung năng lực như một công cụ phù hợp với tầm nhìn của họ về sự thay đổi trong tổ chức chính quyền của họ, vừa để giải quyết các vấn đề trong tuyển dụng, giữ chân người lao động có trình độ, ngăn chặn chảy máu chất xám sang khu vực tư
  vừa sử dụng nó để cung cấp đòn bẩy cho sự thay đổi, hỗ trợ cho cải cách văn hóa tổ chức của chính quyền. Bài viết xem xét cấu trúc, nội dung và việc sử dụng khung năng lực của Chính phủ liên bang Bỉ và rút ra những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam trong việc xây dựng khung đánh giá năng lực cho công chức nhà nước., Tóm tắt tiếng anh, The Belgian government has used the competency framework as a tool in line with their vision of change in their government organization, both to address recruitment problems and retain qualified workers. degree, prevent brain drain to the private sector
  both use it to leverage change, and support the government's organizational cultural reforms. The paper examines the structure, content and use of the capacity framework of the Belgian Federal Government and draws lessons for Vietnam in developing a capacity assessment framework for public servants.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH