Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, để thực hiện được quy hoạch tổng thể phát triển du lịch Quảng Ninh đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, cụ thể là: "Đến năm 2020, tổng số khách du lịch đạt 10,5 triệu lượt
tổng doanh thu đạt 30.000 tỷ đồng
tạo việc làm cho 62.000 lao động trực tiếp
Đến năm 2030, tổng số khách du lịch đạt 23 triệu lượt, tổng doanh thu đạt 130.000 tỷ đồng
tạo việc làm cho 120.000 lao động trực tiếp", các doanh nghiệp kinh doanh du lịch cần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực để tăng tính cạnh tranh. Bài viết nhằm phân tích thực trạng, nguyên nhân thực trạng và đưa ra một số giải pháp về kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp kinh doanh du lịch tại tỉnh Quảng Ninh để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và tăng tính cạnh tranh của doanh nghiệp., Tóm tắt tiếng anh, In the context of increasingly fierce global competition, to realize the goal of welcoming 10.5 million travellers with a total revenue of VND 30,000 billion and creating direct jobs for 62,000 people by 2020 and the goal of attracting 23 million visitors with a total revenue of VND 130,000 billion and generating direct jobs for 120,000 employees by 2030 under the master plan for Quang Ninh province's tourism development until 2020, with a vision to 2030, tourism firms need to improve their efficiency in resources use to enhance their competitiveness. This paper is to analyze the current situation, find out the reason and propose solutions to the managerial accounting of tourism enterprises in Quang Ninh province to help them improve their efficiency in resouces use.