Đổi mới quản trị nhân lực của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam trước thách thức của cách mạng công nghiệp 4.0

 0 Người đánh giá. Xếp hạng trung bình 0

Tác giả: Trần Việt Lâm

Ngôn ngữ: Vie

Ký hiệu phân loại: 650 Management and auxiliary services

Thông tin xuất bản: Tạp chí Công thương, 2019

Mô tả vật lý: 145-150

Bộ sưu tập: Metadata

ID: 412663

Dệt may là lĩnh vực sử dụng nhiều lao động. Tại Việt Nam hiện có khoảng 2,5 triệu lao động làm việc trong ngành Dệt may. Thông qua việc số hóa các quá trình, từ sản xuất, kinh doanh đến quản trị, cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tác động mạnh mẽ đến nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp dệt may. Dựa trên việc đánh giá thực trạng quản trị nhân lực, phân tích những thách thức của cách mạng công nghiệp 4.0, bài viết đề xuất những đổi mới quan trọng trong quản trị nhân lực để doanh nghiệp dệt may Việt Nam có thể thích ứng tốt hơn trước, những thay đổi của môi trường kinh doanh., Tóm tắt tiếng anh, Textile is a labor-intensive field. In Vietnam, there are about 2.5 million laborers working in the textile and garment industry. By digitizing processes, from production, business to management, the Industrial Revolution 4.0 will have a strong impact on human resources and human resource management of textile enterprises. Based on the assessment of the status of human resource management, analysis of challenges of the industrial revolution 4.0, the article proposes important innovations in human resource management so that Vietnam's textile and apparel enterprises can adapt well. than before, changes in the business environment.
Tạo bộ sưu tập với mã QR

THƯ VIỆN - TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM

ĐT: (028) 71010608 | Email: tt.thuvien@hutech.edu.vn

Copyright @2024 THƯ VIỆN HUTECH