Trong thời gian tới, các dự án đầu tư xây dựng tại Việt Nam tiếp tục phát triển với quy mô ngày càng lớn. Việc triển khai thực hiện các dự án chủ yếu thông qua các hình thức đấu thầu theo quy định của pháp luật. Thực tế cho thấy trong thời gian vừa qua việc sử dụng các nhà thầu phụ trong các gói thầu chiếm tỷ trọng ngày càng lớn và trở thành xu thế chung tại Việt Nam. Tuy nhiên việc quản lý các nhà thầu phụ ở Việt Nam còn tồn tại nhiều bất cập trong khi các cơ chế chính sách cũng như các nghiên cứu về quản lý các nhà thầu phụ chưa được quan tâm đúng mức. Nội dung bài báo nhằm đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý thầu phụ trong các dự án đầu tư xây dựng tại Việt Nam., Tóm tắt tiếng anh, In the near future, Viet Nam construction projects shall continue to develop with broader scale. The impementation of these said projects are basically via procurement per legislation. In practise, during recent time, the mobilization of subcontractors in bidding packages had accounted for a larger portion and had become the common trend in Viet Nam. However, the management of subcontractors in Viet Nam still has shortcomings while legislation and research on the management of subcontractors have not been properly acknowledged. The content of the article is to propose solutions for quality enhancement of subcontractor management in Viet Nam construction projects.