Theo quy định của Chính phủ, từ năm 2016, các công ty dịch vụ công ích sẽ chuyển sang hình thức cổ phần và tự chủ tài chính. Do vậy, các công ty luôn mong muốn tăng trưởng doanh thu, sử dụng hiệu quả chi phí để đạt được hiệu quả hoạt động cao. Để đạt được điều này, Công ty phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó việc hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ theo hướng đổi mới là ưu tiên hàng đầu, trong đó, Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ cộng ích quận Bình Thạnh cũng không ngoại lệ. Trong phạm vi bài viết, tác giả sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính nhằm tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ của Công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty., Tóm tắt tiếng anh, According to Government regulations, from 2016, public utility companies will turn to equitization and financial autonomy. Therefore, companies always want to grow revenue, use cost effectively to achieve high operating efficiency. In order to achieve this, the Company has to synchronously implement many solutions, in which improving internal control in the direction of innovation is a top priority, in which, One Member Services Co., Ltd. The benefits of Binh Thanh District are no exception. Within the scope of the article, the author uses a combination of qualitative research methods to understand, analyze and evaluate the status of the internal control system of the Company, thereby proposing solutions to improve the system. internal control system, thereby contributing to improving the performance of the Company.