Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào, yếu tố nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất phải được ưu tiên hàng đầu. Do vậy, cần phải có một kế hoạch đảm bảo nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục, cung cấp đúng, đủ số lượng, quy cách và chủng loại, trên cơ sở đó mới nâng cao được các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật
đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Quản trị mua nguyên vật liệu vì vậy trở thành một trong những mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất. Bài viết tập trung phân tích một số vấn đề về thực trạng và giải pháp hoàn thiện quản trị mua nguyên vật liệu của các doanh nghiệp sản xuất, qua nghiên cứu điển hình tại Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long (sau đây gọi tắt là Viglacera Thăng Long).