Tự do hóa thương mại và cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm được động lực phù hợp để tăng trưởng bền vững nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Để củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh, ngoài việc xây dựng chiến lược, đầu tư cho hoạt động marketing, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đầu tư công nghệ hiện đại, thì năng lực quản trị của doanh nghiệp và ứng dụng các công cụ quản lý doanh nghiệp hiện đại đang được chú trọng và ưu tiên. Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động (PMS) là một nội dung cơ bản của kế toán quản trị hiện đại đã được áp dụng có hiệu quả ở các nước phát triển, nhưng ở Việt Nam, mức độ áp dụng vẫn còn hạn chế. Bài báo tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng sử dụng PMS tại một số doanh nghiệp mẫu ở Việt Nam, chỉ ra những thuận lợi và khó khăn, từ đó đề xuất một số khuyến nghị hữu ích., Tóm tắt tiếng anh, Under the trend of globalization, world economic integration and trade liberalization and increasingly fierce competition, enterprises must find the right motivation for sustainable growth in order to improve their competitiveness. In order to strengthen and improve competitiveness, in addition to formulating strategies, investing in marketing activities, researching and developing new products, investing in modern technology, the management capacity of enterprises and the application of modern enterprise management tools are being focused and prioritized. Performance measurement system (PMS) is a basic content of modern management accounting that has been applied effectively in developed countries, but in Vietnam, the application level is still limited. The article focuses on researching and analyzing the current situation of using PMS in some sample enterprises in Vietnam, pointing out the advantages and disadvantages, thereby proposing some useful recommendations.