Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường toàn cầu và mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp (DN) ngày càng khốc liệt hơn, quá trình quản lý và điều hành DN cần phải có sự thay đổi, để thích ứng hơn với bối cảnh đó. Điều này đòi hỏi, DN phải có những thay đổi để kiểm soát và giảm chi phí, từ đó nâng cao được lợi thế cạnh tranh của DN mình. Sự thay đổi của các kỹ thuật kế toán quản trị (KTQT) là sự cải tiến, để phù hợp với sự thay đổi của môi trường bên trong và môi trường bên ngoài DN. Bài viết này, nhằm đưa ra những thảo luận về sự thay đổi của KTQT, cụ thể với hệ thống kế toán chi phí dựa trên hoạt động (Activity Based Costing - viết tắt là hệ thống ABC) được coi là một sự thay đổi tiến bộ của KTQT. Với mục tiêu đó, bài viết sẽ tổng hợp tình hình nghiên cứu về phương pháp này trên toàn cầu, khái quát về tỷ lệ áp dụng cũng như những vấn đề liên quan như các nhân tố ảnh hưởng, lợi ích và thách thức khi áp dụng ABC. Để từ đó, đưa ra các đề xuất cho hướng nghiên cứu và áp dụng phương pháp này, trong tương lai., Tóm tắt tiếng anh, Nowadays, the global market is in the stage of rapid development which makes the competition among firms is becoming much fiercer. The management of enterprises need to change to adapt to the market. This requires companies to explore external markets, strengthen management, reduce product costs in order to improve their core competitiveness. The development of management accounting is a kind of spontaneous behaviour to adapt to these changes, one of these effective tools in management accounting is activity-based costing (ABC) which is also a new tool of strategic management accounting. This paper proposes to describe the origin and development of activity-based costing around the global, carry out a review of literature about the adoption ofABC systems and other issues like benefits and challenges when implementing this method, which can help to identify the gaps for the future research.